麒麟機(jī)械2013年第二季度銷售會(huì)議在松山湖銀豐逸居酒店舉行
2013年7月6日，在公司全體管理層人員帶領(lǐng)下，第二季度銷售會(huì)議在藍(lán)天白云、碧波蕩漾、風(fēng)景如畫的松山湖 銀豐逸居酒店 如期舉行......
會(huì)議從銷售總監(jiān) 譚總關(guān)于第二季度及上半年的工作報(bào)告中拉開帷幕，譚總的報(bào)告中通報(bào)了各片區(qū)市場的銷售情況，分析了主觀、客觀因素，解讀了公司近期推出一系列改革的目的、意義及執(zhí)行要求；
下午，通過個(gè)人問答形式，對(duì)各片區(qū)人員在第二季度工作過程的進(jìn)行了探討，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、糾正偏差，再次明確了“先做正確的事再正確做事”；再通過分小組討論形式，緊緊圍繞公司對(duì)銷售人員的核心價(jià)值要求，制定出各片區(qū)第三季度的工作目標(biāo).........
隨后，袁總分析、通報(bào)了各片區(qū)年度協(xié)議執(zhí)行情況；并結(jié)合個(gè)人銷售案例、經(jīng)營心得，與大家分享了《客情關(guān)系如何有效維護(hù)》；
最后，黃總做了重要的講話：既肯定了大家在上半年的取得的成績，也指出了部分人員信心不足、強(qiáng)調(diào)客觀、畏難的情緒；也展望、分析了下半年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；對(duì)大家下半年的工作提出指導(dǎo)意見及具體要求。
本次會(huì)議，讓我們?cè)俅蚊鞔_方向、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)：“ 雖然市場的大環(huán)境考驗(yàn)著我們每一個(gè)人，但我們相信，只要有正確而堅(jiān)定經(jīng)營理念的企業(yè)和充分適應(yīng)能力的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人，一定可以重塑自身、持續(xù)發(fā)展！” 祝福大家！